問い合わせが「どこから来たか」分からない会社は、広告費を捨てている

問い合わせが「どこから来たか」分からない会社は、広告費を捨てている リスティング広告

「最近、ホームページからの問い合わせが増えた気がする」

社長や院長とお話ししていると、こうした感覚的な言葉をよく耳にします。増えていること自体は喜ばしいのですが、そこで私は必ずこう質問します。

「その問い合わせは、どこから来た方ですか?」

ここで即答できる会社は、実はそれほど多くありません。そして答えられないまま広告を続けている会社は、ほぼ確実に、どこかで広告費を捨てています。

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「なんとなく増えた」では、次の一手が打てない

広告や販促の目的は、問い合わせを増やすことです。しかし本当に大事なのは、増えた問い合わせが、どの入口から入ってきたのかを把握することです。

入口が分かれば、伸ばすべき場所と、やめるべき場所が決まります。分からなければ、うまくいっている施策も、無駄になっている施策も、まとめて同じ扱いになります。

これは、3店舗を経営しているのに、レジが本部に1台しかないようなものです。日々の合計売上は分かる。けれど、どの店が稼ぎ、どの店が足を引っ張っているのかは、永久に分かりません。

問い合わせフォームを集約する落とし穴

問い合わせフォームを1つに集約する落とし穴

サイトを複数お持ちの会社で、よく見かける構成があります。

  • コーポレートサイト
  • 院長ブログや採用ページ
  • サービス紹介用のランディングページ

この3つを運営しながら、問い合わせフォームは「Googleフォーム」だけに集約している、というケースです。

管理が楽になるので、一見すると合理的です。ところが、フォームを共有した瞬間、問い合わせの出どころが混ざります(設定にもよりますが)。

蛇口は3つあるのに、水道メーターが1つしかない。使いすぎているのがどの蛇口なのか、誰にも分かりません。

入口ごとにフォームを分けると、何が見えるか

対策はとてもシンプルです。サイトごと、入口ごとに、問い合わせフォームを用意すること。(もしくはURLで紐づけできるようにする)

先日、あるクライアントでこの分離を行ったところ、「ブログ経由だと思っていた問い合わせの大半が、実はメールマガジン経由だった」ということが判明しました。力を入れるべき場所が、想像とまったく違っていたわけです。

これは大がかりな改修ではありません。数時間の作業で、判断材料の精度が一段上がります。

Analyticsでもイベント設定をしておけば、ある程度追うことができます。

「何で知りましたか?」だけでは足りない理由

「何で知りましたか?」だけでは足りない理由

フォームに「当社を何でお知りになりましたか?」という設問を置いている会社は多いと思います。これは有効ですが、これだけに頼るのは危険です。

理由は3つあります。

  1. お客様自身が、経路を正確に覚えていない(検索したのか、広告を踏んだのか区別がつかない)
  2. 選択肢の言葉と、お客様の認識がずれている
  3. 記入を面倒がって、適当に選ばれる

自己申告は、健康診断の問診票のようなものです。患者さんの申告は大事ですが、それだけで診断はしません。血液検査の数値と突き合わせて、はじめて実態が見えてきます。設問(自己申告)とアクセス解析(実測データ)は、両方あって意味を持ちます。

経路が見えると、広告費の「削り先」が決まる

問い合わせの入口が分かると、経営判断が変わります。

たとえばアクセス解析を見ていくと、流入経路はおおむね次のように分かれます。

  • 検索エンジンからの自然流入
  • 広告からの流入
  • メールマガジンやブックマークなどの直接流入
  • 他サイトからの紹介
  • SNS経由
  • 生成AI(ChatGPTなど)経由

このうち、どの経路が問い合わせに結びついているか。ここが見えると、「アクセスは多いが1件も問い合わせが出ていない経路」が浮かび上がってきます。そこが削り先です。

逆に、アクセス数は少ないのに問い合わせ率が高い経路も見つかります。そこが伸ばし先です。

広告費を減らしたい、という相談をよくいただきますが、闇雲に減らせば売上も落ちます。減らすべきは総額ではなく、成果の出ていない経路への配分です。それを判断するための材料が、経路の見える化なのです。

今日からできる3つの点検

今日からできる3つの点検

最後に、すぐに確認できることを3つ挙げます。

1. 問い合わせフォームのイベント設定をしているか Analytics・タグマネで設定ができます。

2. 問い合わせがあったときに追えるようになっているか これもAnalyticsで追えるようになります。

3. 過去3か月の問い合わせを、経路別に数えられるか 数えられないなら、それは計測できていないということです。

この3つがすべて「はい」なら、御社の広告投資は、少なくとも判断可能な状態にあります。

問い合わせの経路が見えていない状態は、霧の中で舵を切っているようなものです。進んではいる。けれど、どこへ向かっているかは分からない。

そういう場合は、一度ワードメーカー株式会社までご相談ください。

 

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この記事を書いた人
狩生 孝之

ワードメーカー株式会社 代表取締役
ランチェスター経営株式会社公認「戦略社長塾」塾長

1983年生まれ。大分県中津市出身。
2006年、23歳で独立開業。自らホームページを立ち上げ、集客に取り組むなかで、Web集客には見た目のデザインだけでなく、「誰に、何を、どう伝えるか」という戦略とコピーライティングが不可欠であることを実感する。

独立当初は、自作教材の販売やホームページ制作に取り組むも、思うように成果が出ない時期を経験。その後、お客様からの助言をきっかけに、コピーライティングを軸にしたホームページ制作へと特化する。これにより、単なる制作代行ではなく、経営者の想いや事業の強みを言語化し、売れる媒体へと整える現在の制作スタイルを確立した。

現在は、ワードメーカー株式会社の代表として、ホームページ制作、LP制作、チラシ・DM制作、Web広告運用、マーケティング支援を行っている。中小企業、地域企業、製造業、クリニック、士業、工事会社などを中心に、事業の魅力や選ばれる理由を整理し、集客・問い合わせ・売上につながる媒体づくりを支援している。

著書に『お客様が集まるホームページの教科書』。また、『ペライチのデザイン』『情報満載のペライチのデザイン』にも協力。企業、公的機関、大学などでの講演実績もあり、Web集客、コピーライティング、チラシづくり、ランチェスター戦略、生成AI活用など、実務に即したテーマで情報発信を行っている。

これまで、堀江貴文氏の講演会ホームページ、アンソニー・ロビンズ氏、ジェイ・エイブラハム氏関連のチラシ制作にも携わる。さらに、制作したホームページをきっかけに商品販売が伸び、工場建設につながった企業や、10年以上にわたり同じホームページで集客し続けている企業もある。

ワードメーカー株式会社の社名には、「言葉を代わりにつくり、会社の価値を伝える」という意味が込められている。

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